ترقية الموقع الإلكتروني في العمل!دقة جهاز متصفحك الحالي أقل من 1280 بكسل.
يرجى استخدام جهاز عالي الدقة للوصول إلى الموقع.

+86 15395736237
AR
AR EN ES FR RU
التوظيف

مفهوم اختيار المواهب: القدرة والنزاهة السياسية، الداخلية والخارجية؛ حكم الكفاءة والمنافسة العادلة

مفهوم استخدام المواهب: توظيف الأشخاص بدون شك، التفويض المعقول؛ الاستفادة القصوى من المواهب، وعدم البحث عن اللوم الكامل

مفهوم تدريب المواهب: بالتوافق مع احتياجات التطوير الاستراتيجي للشركة، توفير تدريب مخطط للموظفين، لتحسين الجودة الأساسية للموظفين

مفهوم الاحتفاظ بالمواهب: توسيع مساحة تطوير الموظفين، حماية وتحسين المصالح الاقتصادية للموظفين، والاحتفاظ بشكل رئيسي بالأشخاص من خلال المعاملة، والمسيرة المهنية والمشاعر.


فلسفة المواهب

"التركيز على الإنسان، لتحقيق الفائدة لكل من الأفراد والمنظمة" هي فلسفة المواهب الأساسية التي تتمسك بها بلو ويل دائمًا. مع هذا المفهوم الأساسي، تهدف بلو ويل إلى إنشاء منظمة منفتحة ومتوافقة، وتعزز النمو، وتزرع فريقًا يتمتع بالأخلاق، والريادة، والابتكار، والعمل الجاد، والالتزام بالتميز.


التركيز على الإنسان هو الهدف الأساسي في نهج بلو ويل في التوظيف وإدارة المواهب. تحترم بلو ويل كل موظف وتقدره، وتؤمن بأن الموظفين هم أساس كل الثروات. توفر الشركة الفرص لأولئك المتحفزين، والفرص لأولئك القادرين، والمكافآت لأولئك الذين يحققون النجاح.


تولي بلو ويل أيضًا أهمية كبيرة لتطوير الموظفين وتحفيزهم. توفر الشركة فرص تعلم وتطوير مستمرة لمساعدة الموظفين على تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم. تشجع الشركة الموظفين على الابتكار، وتجربة أشياء جديدة، وتقديم أفكار وحلول جديدة. تم إنشاء آلية عادلة للتحفيز والترقية لضمان حصول الموظفين على المكافآت والتقدير العادل. من خلال التحفيز والتطوير، يمكن للشركة إطلاق إمكانيات موظفيها، مما يزيد من تحفيزهم واهتمامهم بالعمل.

تعزيز القدرة على الإدارة العليا + القيادة + اتخاذ القرار

تطوير موظفين إداريين مؤهلين من جميع المستويات لتعزيز المهارات الإدارية الشاملة للمناصب الرئيسية في كل قسم.
إعداد المواهب لتطوير بلو ويل من خلال تدريب الأفراد ذوي الجودة العالية الذين يمتلكون 1-2 سنوات من الخبرة العملية ليصبحوا مدراء.
التعرف بسرعة على الشركة، والاندماج في الدور، وأن تصبح موظفًا فعالًا.
التدريب والتطوير

تعميق تدريب وتطوير الموظفين لتعزيز جودتهم العامة وقدراتهم المهنية هو أحد العوامل الرئيسية للتنمية المستدامة للشركة. تؤثر قدرات الموظفين وخصائصهم مباشرة على قدرة الشركة التنافسية ووضعها في السوق. لذلك، نعتقد أن بناء نظام تدريب شامل ومنهجي للموظفين والتركيز على تطويرهم المهني أمر بالغ الأهمية لتحسين جودتهم العامة وقدراتهم المهنية. من خلال تنفيذ تدابير مثل صياغة خطط تدريب شاملة، واعتماد أساليب تدريب متنوعة، وتحسين آليات التقييم والتغذية المرتدة للتدريب، وإنشاء أنظمة تحفيز وقنوات تطوير مهني، وخلق بيئة تعليمية إيجابية وثقافة مؤسسية، يمكننا تعميق تدريب وتطوير الموظفين وتعزيز جودتهم العامة وقدراتهم المهنية، مما يوفر دعمًا قويًا للمواهب لتطوير الشركة.

عملية التوظيف

إرسال السيرة الذاتية

يمكن للمرشحين التسجيل وإرسال سيرتهم الذاتية أو إرسالها إلى بريد التوظيف

فحص السيرة الذاتية

(في غضون أسبوعين)، سيتم إدخال السير الذاتية غير المؤهلة في قاعدة بيانات مواهب الشركة. (ملاحظة: إذا لم يتم إرسال إشعار باللقاء خلال شهر، فهذا يعني أن المتقدم غير مناسب مؤقتًا للوظيفة، ولكن سيتم الاحتفاظ بالسيرة الذاتية في قاعدة بيانات المواهب الخاصة بالشركة وسيتم إخطار المتقدم باللقاء إذا توفر منصب مناسب.)

إعادة اختبار والامتحان النهائي

التحقق من الخلفية

إشعار مطلوب

تقرير التوظيف

مزايا الموظفين

الضمانات الخمسة وصندوق واحد

01

سكن الموظفين

02

تدريب الموظفين

03

أنشطة ترفيهية

04

الإجازات المدفوعة / القانونية

05

هدايا العطلات

06

إعانة المعيشة

07

إعانة الزواج والجنازات

08

التبرعات الخيرية

09

صندوق التقدير للتقاعد

10

انضم إلينا

انضم إلينا وطور معنا

توفر بلو ويل للموظفين تدريبًا ممتازًا وآليات ترقية ومزايا سخية. نتطلع إلى انضمامك إلى عائلتنا النابضة بالحياة والمبدعة، وسنخلق معًا مستقبلاً جديدًا.

انضم الآن